Chị Hà thân mến, vậy là chị vừa trải qua 2 tháng ngồi trên “ghế nóng”. Chị có thể chia sẻ thời điểm khó khăn nhất của chị trong 2 tháng qua không?
Thời điểm khó khăn nhất không phải lúc đã ngồi vào cái ghế mà là lúc …chuẩn bị ngồi vào cái ghế đấy. Không phải vì cái ghế cao quá hay bị cập kênh. Mà vì bạn biết đấy, khi đã quen dùng một cái ghế nào thì việc bỏ nó đi không phải chuyện dễ dàng. Nhất là khi tôi cũng đang rất comfortable với “cái ghế cũ” và yêu mến nó. Đấy là một trải nghiệm “khó khăn” nhưng thú vị. Tôi chắc ai trong chúng ta cũng đã từng trải qua cảm xúc đó ít nhất một lần trong đời. Nói đến đây, bất giác tôi nhớ đển một bài thơ rất hay của Nga mà khi đi học, vào mùa tựu trường, tôi vẫn thường nhớ tới. Bài thơ có đoạn “…Lớp một ơi lớp một - Đón em vào năm trước - Nay giờ phút chia tay - Gửi lời chào tiến bước”… Và rồi, lần nào cũng vậy, tôi sẽ “bùi ngùi” tự nhủ: Tất cả chúng ta đều phải lớn….
Vị trí North Regional Director hẳn là có khác so với hồi chị làm manager của team Olympia. Với vị trí mới này thì chị mong muốn làm được những gì cho toàn team NS North nói riêng cũng như NS nói chung?
Leading people sẽ có chút ít khác biệt so với leading leading people. Công việc manager cũ của tôi thiên nhiều về execution, hỗ trợ các bạn consultant tìm ra giải pháp trong từng project tuyển dụng cụ thể , tập trung vào một vài industries nhất định. Công việc mới hiện nay thiên về tìm ra giải pháp cho từng team và từng manager, với nhiều industries hơn, đặc thù các team cũng có sự khác biệt.
Bạn hỏi tôi mong muốn gì, quả thật, tôi có nhiều lắm. Nhưng túm gọn lại vẫn là : Có được những leader giỏi nhất để lead các consultants giỏi nhất trên thị trường tuyển dụng. Làm được điều đó, có nghĩa là Navigos Search sẽ vẫn tiếp tục củng cố vị trí leading trên thị trường tuyển dụng phía Bắc.
Về ảnh hưởng của NS North với NS Nationwide, bạn biết đấy, Navigos North luôn đóng vai trò quan trọng trong đối với NS Nationwide. Thành công của mỗi vùng đều có tác dụng hỗ trợ và truyền cảm hứng cho vùng kia. Chúng tôi đã và sẽ tiếp tục support nhau phát triển.
Theo quan điểm của tôi, trở thành một manager thì không phải là quá khó. Nhưng để trở thành một leader đúng nghĩa thì lại là một câu chuyện khác. Đôi khi người leader đóng vai trò như là một mentor. Theo ý kiến của chị thì leader giỏi thì cần phải có những tố chất gì và bản thân chị sẽ cần phải làm gì để trở thành một leader đúng nghĩa?
Cá nhân tôi lại nghĩ, việc gì cũng có cái khó của nó. Nói như thế có nghĩa, tôi không nghĩ “Manage” thì dễ hơn “lead”. Khó hơn hay dễ hơn phụ thuộc vào tố chất và nhận thức của cá nhân đó đối với từng công việc cụ thể.
Tôi rất thích câu “ Managers do thing right but leaders do the right things”. Và như vậy, leader giỏi là người cần phải có tầm nhìn và thu phục được những người giỏi đi theo và làm theo những gì mình tin là đúng.
Chị đã có thời gian gắn bó với NS hơn 7 năm. Chị nhận thấy ở NS có những thế mạnh gì và có những điểm yếu gì ngăn cản team để có thể trở thành một team lớn (great team)? Chị sẽ làm gì để có thể phát triển team NS North trở thành một great team trong tương lai gần?
NS North là tập hợp của những consultant chuyên nghiệp, đam mê công việc và có quyết tâm rất cao. Đó là thế mạnh mà không phải agency nào cũng có. Tôi không thấy chúng ta có điểm yếu gì lớn có thể cản trở sự phát triển của team. Có chăng, chỉ là một số khác biệt nhỏ giữa các thể hệ (kiểu như Gen X và Gen Y, điều vẫn thường xảy ra ở nhiều tổ chức thời gian gần đây).
Bạn hỏi tôi phải làm gì để NS North trở thành 1 Great team? Đó quả là một câu hỏi lớn, (những sẽ dễ bị rơi vào bẫy” Người Sáo”), nên tôi sẽ trả lời ngắn gọn thôi : Tôi sẽ làm tất cả những gì có thể để tất cả nhân viên của tôi được tỏa sáng.!
Như chị chia sẻ trở thành leader của vùng thì không đơn giản chỉ là quan tâm đến số (revenue) nữa, mà còn là việc xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng cho các thành viên. Chị có kế hoạch gì cho việc này chưa?
Tôi cũng đang có nhiều ý tưởng trong đầu nhưng chắc sẽ cần thời gian để deliver. Trước mắt sẽ có nhiều hơn các activities như training, sharing…để các bạn có cơ hội gần gũi, học hỏi và chia sẻ thông tin hơn. Ngoài ra, tôi cũng đang nghĩ đển một vài extra activities khác nữa để phát huy thế mạnh tập thể của NS North. Điều này tôi cần sự support của các bạn, các manager và bộ phận PR Marketing. Let’s wait and see! It is coming.
Cám ơn chị và chúc chị “vững tay chèo”!
